Har du noen gang lurt på hvorfor noen mennesker ser ut til å nå målene sine uten problemer, mens andre sliter med å komme i gang? Eller kanskje du har opplevd at tradisjonelle målsetningsmetoder bare ikke fungerer for deg?

Svaret kan ligge i din personlige målsetningsstil.

Hvorfor er det viktig å skrive ned målene dine?

En kjent studie fra Harvard University fulgte en avgangsklasse over 20 år. Kun 3 % av studentene hadde skrevet ned sine mål med en klar plan. Resultatet? Etter 20 år var disse 3 % mer vellykkede enn de resterende 97 % kombinert – ikke bare økonomisk, men også når det gjaldt generell livstilfredshet.

Det er altså ikke bare viktig å ha mål, men å faktisk skrive dem ned.

De 3 sentrale elementene i ethvert mål

For å lykkes med målene dine, trenger du:

1. Inspirasjon – Du må være begeistret for resultatet. Føler du entusiasme når du tenker på målet? Hvis ikke, mangler du den emosjonelle drivkraften som skal til for å skape varig endring.
2. Planlegging – Når målet er satt, trenger du en konkret handlingsplan. Hvordan skal du komme dit?
3. Handling – Den eneste måten å realisere målet på er å faktisk gjøre noe med det. Planen må settes ut i livet.

Men her kommer det interessante: Ikke alle personlighetstyper setter seg mål på samme måte!

De 4 målsettingsstilene

Vi har alle forskjellige personligheter, og disse påvirker hvordan vi naturlig går frem for å sette oss og nå mål. Her er de fire hovedtypene:

1. Iverksetteren – Den resultatorienterte

Kjennetegn:

Iverksetteren er svært fokusert og drives av å oppnå. De er resultatorientert og målrettet og liker å ta ansvar og hevde seg når de kan. Iverksetteren elsker å takle utfordringer på strak arm og er ikke redd for å ta stor risiko for å få det de ønsker. De er naturlige ledere, men kan ha en tendens til å bli dominerende og detaljstyre andre når de blir presset. De kan verdsette resultater fremfor mennesker, de ønsker å ha ”en finger med i alt” og dette kan noen ganger føre til konflikter.

Iverksettere oppnår suksess på grunn av sin drive, besluttsomhet og sine ambisjoner. Det er naturlig for dem å sette seg mål, fordi de liker å gå etter resultater. Mange tradisjonelle gründere og bedriftsledere har en dominans av Iverksetter stil.

Deres forhold til mål:

• Elsker å sette seg mål
• Foretrekker struktur og rutiner
• Har oversikt over tall og statistikk (økonomi, vekt etc.)
• Motiveres av å ha en plan og å måle fremgang

Tenkemåte:

• “Uten mål mangler livet mitt retning”
• “Den beste måten å løse et problem på er å utvikle en plan”

2. Inspiratoren – Den spontane oppdageren

Kjennetegn:

Inspiratoren er en “oppdager” og har en tendens til å drømme stort, men har mange ganger utfordringer med å realisere drømmene sine. De foretrekker å drive med strømmen og gå hvor deres lidenskaper, interesser og nysgjerrighet tar dem. De oppsøker stadig nye eventyr, læringsmuligheter og erfaringer.

Mangel på fokus og retning kan bidra til at de sprer tiden og energien sin over mange ulike interesser, uten å gjøre store fremskritt i noen av dem. De har en tendens til å verdsette tilfredsstillelse fremfor prestasjon. Deres åpne sinn og fleksibilitet tillater dem å se og gripe muligheter, men de kan ha utfordringer med å gjennomføre og dra full nytte av dem.

Inspiratoren liker å fokusere på det store bildet, men kan ha en noen ganger gå seg vill i detaljene på grunn av sin manglende planlegging.

Deres forhold til mål:

• Misliker å sette seg mål (føles begrensende)
• Lever spontant og øyeblikksbasert
• Har ikke oversikt over statistikk og tall
• Motiveres av hva som føles godt akkurat nå

Tenkemåte:

• “Hvis jeg setter meg mål, vil jeg føle meg begrenset eller fanget”
• “Den beste måten å løse et problem på, er å generere flere muligheter”

3. Støttespilleren – Den relasjonsbaserte

Kjennetegn:

Støttespilleren trives med å være rundt mennesker og å hjelpe andre lykkes. De er diplomatiske og menneskeorienterte og generelt verdsetter de mennesker mer enn resultater. Støttespilleren er god på nettverksbygging og relasjonsbygging. De får tilfredsstillelse fra følelsen av tilhørighet, vennskap, fellesskap og betjene andre. De liker ikke å ta stor risiko på egen hånd, men kan gjøre det som en del av en gruppe. De er tålmodige og avslappet, men de trives ikke nødvendigvis med detaljert arbeid.

Deres forhold til mål:

• Setter mål primært for å tilfredsstille andre
• Aktiviteter styres av partner, foreldre eller andre viktige personer
• Motiveres av andres anerkjennelse
• Kan glemme sine egne behov

Tenkemåte:

• “Hvis jeg setter meg mål og når dem, vil andre ‘like’ meg”
• “Mine behov er mindre viktige enn de jeg er i relasjoner med”

4. Observatøren – Den detaljorienterte eksperten

Kjennetegn:

Observatøren er ‘forskere’, interessert i å få kunnskap, å bli en ekspert i sitt felt og mestre sitt håndverk. De er svært nøyaktige, pålitelige og god med detaljer.

Observatøren liker struktur, orden og kvalitet. De er grundige og liker å planlegge tiden sin i detalj. De ønsker å gjøre ting ‘på den rette måten’ og er opptatt av kvalitet. Paradoksalt nok kan de være fleksibel og mottagelig på enkelte områder, men ekstremt sta i andre sammenhenger.

Deres forhold til mål:

• Elsker å sette seg mål med svært detaljerte planer
• Trenger mye struktur og ønsker at andre følger planen
• Vet med pinlig nøyaktighet sin økonomiske situasjon, vekt etc.
• Motiveres av kontroll og struktur, kan bli overarbeidet

Tenkemåte:

• “Hvis jeg skal sette meg mål, trenger jeg en fullstendig handlingsplan”
• “Informasjon, kunnskap og planer gir makt”

Tilpasningsstrategier for din type

For Iverksetteren:

Strategier:

• Ta deg tid til å legge planer på lang sikt, ikke bare på kort sikt
• Pass på at målene dine også inneholder følelsesmessige elementer
• Husk å nyte reisen underveis mot målet

Fallgruver å unngå: Iverksetteren kan bli så fokusert på selve målet at de mister det store bildet av syne. Mangel på fleksibilitet kan føre til at verdifulle muligheter går tapt. Planene deres er ofte overfladiske, noe som kan føre til mangler i forberedelsene. Ta deg tid til å planlegge grundig – det vil gi bedre resultater med mindre anstrengelse.

For Inspiratoren:

Strategier:

• Skriv ned målene dine og gjennomgå dem ofte
• Prioriter å fokusere på færre mål om gangen
• Bruk tankekart og visionboards i stedet for lister
• Gjør målsettingsprosessen morsom med fargekodede kalendere og kreative verktøy

Fallgruver å unngå: Inspiratoren kan ha en feilaktig tro på at planlegging er begrensende, mens det motsatte ofte er tilfellet. De kan spre innsatsen på for mange prosjekter uten å fullføre noen. Mange Inspiratorer føler seg overveldet av størrelsen på drømmene sine og vet ikke hvor de skal begynne. Bryt store drømmer ned i mindre, håndterbare deler.

For Støttespilleren

Strategier:

• Identifiser minst ett mål som bare er for deg – og praktiser det ukentlig
• Erkjenn at du bare kan være ordentlig til stede for andre når du er lykkelig selv
• Sett ett personlig mål for deg selv for hvert mål du setter for å tilfredsstille andre

Fallgruver å unngå: Støttespilleren kan fokusere så mye på andres behov at de glemmer sine egne. De kan jobbe lange timer av pliktfølelse og neglisjere sin egen helse og trivsel. De setter ofte mål basert på hva de tror de skal ønske, ikke hva de egentlig ønsker. De blir lett påvirket av andres meninger. Finn ut hva DU virkelig ønsker.

For Observatøren:

Strategier:

• Vær bevisst på hvilke prosjekter som fortjener 100 % fokus – du trenger ikke gjøre alt perfekt
• Unngå å bruke for mye tid på planlegging, fokuser heller på handling
• Våg å ta en risiko og gå ut av komfortsonen din

Fallgruver å unngå: Observatøren kan bli så opptatt av detaljer at de ikke ser det store bildet. De kan falle i fellen med å gjøre ting veldig bra, men som ikke trenger å gjøres i det hele tatt. De fokuserer for mye på å gjøre ting på den rette måten og ikke nok på om de gjør de riktige tingene. Deres arbeidsmoral kan gjøre dem svært vellykkede så snart de fokuserer på det rette målet.

Konklusjon

Å forstå din dominante målsetningsstil gir deg muligheten til å strukturere prosessen på en måte som spiller på dine naturlige styrker, samtidig som du unngår de vanligste fallgruvene.

Husk: Det finnes ikke én riktig måte å sette seg mål på. Den beste metoden er den som fungerer for DIN personlighet og dine unike behov.

Kanskje du gjenkjenner deg selv i én type eller kanskje du er en blanding av flere? Det viktigste er at du nå har verktøyene til å tilpasse målsetningsprosessen slik at den faktisk fungerer for deg.

Er du klar til å sette mål som du faktisk vil nå? Start med å identifisere din målsetningsstil og implementer strategiene som passer for deg. 2026 kan bli ditt beste år – hvis du tilpasser målsetningsprosessen til den du faktisk er!

Hvis du ønsker støtte og veiledning på veien til å nå målene dine, av en mentor som har vært der du er nå, så la vi ta oss en prat!